1.根据公司战略和人力发展规划,提出机构设置、岗位设置与人员配备方案,筹划并实施人才储备及梯队建设;
2、参与公司人事决策,组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、企业文化等人力资源规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实;
3、建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划,通过多种渠道为公司寻求合适人才;
4、负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程,组织各部门制定绩效指标,并分解到岗位绩效指标;
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